你认为民间商会的市场化运作和商业化运作有何异同？

广东高科技产业商会副秘书长王现永大连黑龙江商会秘书长宋长有你认为民间商会的市场化运作和商业化运作有何异同？宋长有：我认为，商会作为一个非营利性的民间组织，不应该走“以商养会”的发展路线。商会的运营成本很少，而会王现永：商会本身就是一个非盈利商会不是一个经济组织，不具备企员的会费和赞助完全可承担，商会不应性的民间组织，它不是企业，属于服务性业的功能，但具有企业经济组织的某些该把发展建立在盈利的基础上，相反，商质的自发组成的社会团体。商会市场化、性质，因此商会的市场化运作和商业化会的发展是建立在为会员服务的基础商业化运作的共性即终极目标，都是为运作都离不开企业化运作的基本要素。上，最终实现整合各方面资源从而实现了搞活商会，将无形的资源整合，变成对我认为有以下几方面的异同：第一，商会会员企业快速发展为目的。商会的路要社会有用的有形资产。两者的区别在于：组织应建立在以市场为导向，以现代企走长远，必须有创新思维，明确的发展目商会的市场化运作讲究的是一种过程，业制度为管理模式，以商业化来发展壮标，同时，通过市场化运作提升商会的凝即对商会管理、服务的措施，商会始大自身；第二，商会市场化运作的结果是聚力、影响力，保持商会有生命力、有发终属于会员企业所有，并由会员选出管为会员企业找到更合适的发展方向和项展力。目前,非营利组织市场化运作在国理者主导，并不是建好平台发售或外包目，而商业化运作的结果是在做大做强外已经发展并形成了基本模式,但在我给其他经营实体以此来盈利分红。商业商会组织的同时，积累更多的资金为会国非营利组织则面临着一系列问题。非化运作追求的是一种结果，而且是以盈员和当地社会服务；第三，商会的市场化营利组织应坚持市场化运作的方向，明利为目的的。民间商会是非盈利组织，在运作和商业化运作都是以会员为中心，确界定非营利组织的边界，建立非营利实际运作过程中也在不断探索新路子，以当地社会经济发展为己任；第四，抱团组织与、企业的新型关系，加强对非比如创建工业园、成立投资基金会等。组合经营、打造商会经济是商会市场化营利组织市场化运作的监管。林盛根：市场化运作是指根据市场运作与发展的必然趋势。岑凤金：商会是以“团结、交流、开经济的规律与要求，按照企业化运营方郭革新：商会在做好内部组织管理拓、服务”为宗旨的，商会的市场化运作式，充分配置内外部资源，实现自身效益工作外，还要进行市场运作。市场化运作表现在：对接会员的信息交流，为会员提的最大化，是市场化的工具。商业化运作给商会提供了发展生机和不竭动力，合供联谊平台和信息平台以达到会员资源是指一种与市场化运作相适应的开放式理、科学的市场化运作是商会发展的重共亨。而商业化运作是以经济效益的经营理念，主要有赢利性原则、法制化要途径。但是，商会作为非营利的社会民为宗旨的。两者有着相同的目标，那就是原则、组织构架简化原则、集约和资本配间组织，市场化运作的过程要区别商业为社会做贡献，为企业生存而奋斗。商置优化原则、适应当地经济社会发展需化运作，目的是为了更好的发展商会，保要原则和有利于会员企业壮大原则。持商会的生命力。74中国商人CBMAG.com.cn. All Rights Reserved.