市场拓展专员岗位职责
市场拓展岗位绩效考核表
被考核人 指标类别 考核内容 评分标准 进度完成率大于80%，按实际比例计提得新客户开发完成率= 期间开发完成新客户实际数量/期间计划开发完成新客户数量 分 进度完成率在60%-79%按50%计提得分 进度完成率低于59%不得分 完成率100%，按实际比例计提得分 能KPI 力业绩效率 客户拜访率= 期间客户拜访实际完成数量/期间计划客户拜访完成数量 完成率在80%-99%按80%计提得分 完成率在60%-79%按50%计提得分 完成率低于59%不得分 完成率100%，按实际比例计提得分 市场信息（完善）搜集率=实际信息完成数量（质量）/计划信息搜集数量（质量） 完成率在80%-99%按80%计提得分 完成率在60%-79%按50%计提得分 完成率低于59%不得分 月度上交工作计划、总结、文件、表格无延迟1天（含）以上3天以下扣2分/次/项，3页脚内容2
岗位 考核周期 考核人 标准得分 考核得分/档次 20 20 15 10 市场拓展专员岗位职责
拖延 项目合作合同签订 工作态度积极，工作责任心强，能够严于律己不违反公司任何规章制度 合计 天（含）以上扣5分/次/项 当月完成1个，额外加10分，以此类推，未签项目按50%计提得分 工作中出现失误现象扣2分；消极怠工等扣3分；违反公司制度受到处罚扣5/次 30 行为 5 100 ABCDE 考核得分100（含）以上，为A档；95（含）-100为B档；85（含）-95为C档；75（含）-85为D档；75以下为E档 考核人评价及绩效改进意见 市场拓展岗位工作计划完成表
被考指标类别 考核内容 新客户开发完成率= 期间开发完成新能KPI 力业绩效率 客户实际数量/期间计划开发完成新客户数量 客户拜访率= 期间客户拜访实际完成数量/期间计划客户拜访完成数量 客户拜访数量： 开发新客户数量： 计划工作 实际完成 核人 岗位 考核周期 考核人 页脚内容2
市场拓展专员岗位职责
市场信息（完善）搜集率=实际信息完成数量（质量）/计划信息搜集数量（质量） 月度上交工作计划、总结、文件、表格无拖延 项目合作合同签订 行为 工作态度积极，工作责任心强，能够严于律己不违反公司任何规章制度 直接领导审核确认 被考核人签字确认
信息收集数量： 按时按质上交 计划：□0 □1 □2 □3 □其他 无异常情况 有： □1 □2 □3 无：□ 页脚内容2