时做好安全措施交底。
在发生事故时，及时上报并组织保护现场，参与防范措施的制定和执行工作。
做好女职工的特殊劳动保护和具体工作，教育职工正确使用个人劳动保护用品。
2）、项目经理安全责任制
认真执行有关安全生产的各项规章制度，模范遵守安全操作规程，对本项目工人在生产劳动过程中的安全健康负责。
根据生产任务、生产环境和职工的思想情况、安全技术素质，具体布置安全工作，合理分配生产任务对新调入的工人进行现场安全技术教育，并指定专人负责劳动中的安全，未经安全部门批准或无操作证的不得让其正式上岗。
经常组织本项目工人学习安全生产规章制度和安全操作规程，并经常检查班组班前讲话情况，自己做到不违章指挥，同时教育工人在任何情况下都不违章、蛮干、冒险作业，凡发现违章作业现象，要立即进行制止或停止作业。
教育工人正确使用个人防护用品。
发现重大事故隐患或危及工人安全和健康的紧急情况，要立即停止作业，组织施工人员及时离开危险区域，能排除的要马上排除，解决不了的要及时上报。
发生生产事故要做好详细记录，立即按规定上报，在保护现场的同时，及时拯救伤员，防止二次伤害，并如实向调查人提供反映事故的有
关情况或人证物证，同时组织全体人员认真分析原因、吸取教训，制定整改措施，防止同类事故重复发生。
C、项目部技术负责人安全生产责任制
1）对项目部的技术安全工作负责
2）负责编制技术安全措施，做到措施具体，针对性强，与工长共同做好
安全交底工作，并督促协助工长实施。
3）严格审核特殊或结构复杂的工程安全技术措施。
4）及时解决生产中安全技术问题，参加重大伤亡事故的调查分析，提出
技术签定意见和改进措施。
D、工长安全责任制
1）、对项目部的安全生产负直接责任。
2）与技术人员共同进行安全技术措施的技术安全交底，教育工人不违章作业。
3）对本施工现场搭设的脚手架、电气、机械设备及其安全防护装置，进行验收合格后方能使用。
4）坚持经常性的安全自检，消除事故隐患，发生事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。
5）建立健全安全生产操作规程和设备维护检修规程。
6）教育好本项目部的职工，使每个职工都能严格按照操作程序和标准作业，防止人为的不安全行为发生。
E、班长的安全生产责任制
1）认真执行有关安全生产的各项规章制度，模范遵守安全操作规程，对
本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责。
2）分配班组工人学习安全规章制度和安全操作规程，并经常检查执行情况，自己做到不违章指挥，同时教育工人在任何情况都不蛮干、冒险作业。
3）在班前或工作中经常检查不安全因素，发现问题及时解决并做好记录，对解决不了的问题要采取临时控制措施并及时上报。
4）组织开好班前安全日活动，分析预测作业中可能遇到的不安全问题，并做好每项生产任务的安全交底，对要害部位要亲自靠前指挥。
5）教育工人正确使用个人防护用品。
F、生产操作人员的安全生产责任制
认真学习、执行上级的本公司有关安全生产方面的规章制度和条例，做到应知应会，职工要严格执行交通法规。
工作中时刻注意自己和他人安全，对违章指挥，冒险作业、酒后操作的现象坚决预以抵制。
按时参加班前、班后会、严格遵守劳动纪律，正确使用、爱护和保管劳动保护用品。
施工中发现不安全隐患，有权拒绝施工，并立即向上级反映情况。G、施工现场令
1）禁止工作时间饮酒和打闹。
2）禁止不戴安全帽进入交叉及高空作业区。
3）禁止高空设施不齐全者及不穿防滑鞋和不戴安全带高空作业。
4）禁止无证动用各种机械设备。
5）禁止各种设备带病运转。
6）禁止电工一人带电作业及非电工乱拉接各种电源。
7）禁止工作时穿怪服及高跟鞋。
8）禁止没有口哨小旗指挥起重。
9）禁止施工现场随意动火。
九、界定本项目上特殊过程及质量控制方法
㈠、依据《管理手册》及《程序文件》，将本工程钻孔灌注桩和预应力箱梁中预应力张拉界定为特殊过程。
1、灌注桩的工艺流程
施工准备→桩点测量定位→检验◎→钻机就位钻孔出渣→成孔检查△→安装钢筋笼→隐蔽检查△→灌注混凝土及清理桩顶浮浆→弹标高线及轴线→检验及质量评定
◎代表甲、乙双方质检人员及监理人员联合检查进行控制。
△代表甲、乙双方质检人员及监理人员联合检查方可转入下道工序。检验点的检验内容见本质量计划中检验和试验计划表
2、检验和试验
1）测量定位：施工测量依据文件及仪器、工具准备→绘制施测草图→检
验◎施测→联检◎→办理测量定位手续→控制桩维护→验收
2）其它各工序应按指挥部和监理公司设置检验点执行，经联检合格后方
可进入下道工序。
3）施工准备在质量控制上，重点控制
⑴施工方案及技术措施。
⑵各项交底活动。
⑶图纸会审。
⑷原材料检验与质量控制。
⑸施工配合比。
4）根据QEO一002一22《产品监视和测量控制程序》规定，编制工程
主要材料进货检验和试验计划，详见附表。（附表三）
5）根据程序文件QEO一002一12《施工控制程序》要求，确认桥梁工
程钻孔桩为特殊过程进行控制。
钻井工：王、赵
吊车司机：魏证号
测量：陈举财证号
化验：任恩国证号SJY040209
电工：林辉证号
姜洪庆证号
机动车：王证号7
段洪达证号
汽车司机：将万宽证号10
王海证号1
杨证号1
以上人员技术水平和个人素质都能够满足施工要求。
施工机械设备的控制：
钻机1台
吊车1台
装载机2台
搅拌机1台
电焊机4台
自卸汽车3台、经纬1台、水准1台
以上设备能够满足施工要求。
6）质量控制方法
a）成孔：加强泥浆的调制质量，设专人量测桩深，清孔彻底。
b）钢筋：控制对焊质量，主筋箍筋的间距。
c）砼：第一次浇筑砼量，应经计算确定，以导管理入砼中的深度不小于1米为原则，严格控制坍落度。并有备用的吊车，发电机组，砼拌站保证砼浇筑的连续性。
d）所有钻孔桩都做无破损试验。
十、项目施工质量保证措施
1、建立健全质量保证体系：
项目经理部组成以项目经理为主，项目技术负责人为副的质量管理小组，下设质量科、试验室和测量队，具体落实到人，项目经理在抓全面工程施工把主要精力放在抓工程质量上，按照公司ISO9001体系有效运行，做到："四有"、"四把关"。即(四有：开工有报告；变更有手续；施工有措施；交工有档案。四把关:图纸绘审关；测量定位关；材料检验关；隐蔽验收关)。内外业同步，严格履行监理报验程序，上道工序不合格，不能进行下道工序施工。
2、质量保证措施：
1)明确目标：
按指挥部要求，创优质工程，树立"百年大计、质量第一"的思想，把质量管理贯穿到施工的全过程中去，严格要求，稳中求进，踏踏实实地抓好质量管理的各项工作。使各项技术指标达到业主满意，监理放心，创造企业自身信誉工程。
2)强化质量管理责任制：
a、对一些重点部位和重要指标，由质量管理小组统一管理，如路线中心控制点、成孔、钻孔桩砼浇筑，支保架、拱圈测量放样等，应定期组织联合检查。对重点项目进行质量指导，并组织进行定期检查和不定期抽查，处理出现的质量问题，搞好已完工序的内部验收。
b、质量管理小组负责各道工序的自检，认真细致的做好原始记录，及时上报出现的质量问题，质量检查小组在质量控制中严格执行技术规范及操作规程，上传下达，把质量事故消灭在施工过程中。
c、完善质量管理各项具度：