化工调度年终工作总结

以人为本，搞好职工队伍建设。继续在车间开展成本推 进战略工作，努力增收节支。化工调度年终工作总结。欢迎 阅读。

化工调度年终工作总结一： 光阴似箭，转眼间我到公司 已有 7 个月了。回顾这几个月的工作，我从学校到单位，从 学生到员工，随着环境的改变，我也发生了变化。

对我来说 20** 年是我步入社会很有意义的一年， 也是我 成为上班族以来的第一年。

在此感谢宏基公司给了我这样一个展现理想抱负的平 台与机会。

调度工作是我从事的第一份工作，也是我职业生涯的第 一个起点，我对此也十分珍惜，尽自己最大努力去适应这一 岗位。

更感谢付总从繁忙之中抽出时间对我们新人业务技能 的培训，同时也感谢公司经理，主任的教导，还有其他同事 的帮助，尤其是主任对我学习方面的监督与引导，及其张姐 平时的指导对我的工作都起了极大的作用。

经过这大半年来的不断学习与努力，以及领导，同事的 帮助，我感到自己已经完全融入到了宏基电子有限责任 公司这个大家庭中，我个人的工作技能也有了明显的提高 方案八％,虽然工作中还存在这样或那样的不足，但应该说这 大半年我的付出更令我收获了不少，感到自己成长了，也逐 渐走向成熟了。

现在就我 08 年的工作情况总结如下： 维修部是公司运转的一个重要枢纽部门，许多机器耗材 的销售，维修及其新机器的推广与安装都离不开维修部的技 术人员，作为维修部的调度员更要做好客户电话的接待回访 与维修员的调配工作。

自 5 月底，我毕业后来到宏基电子有限责任公司， 在维修部从事维修部门的调度工作。我主要负责客户维修记 录资料的电脑与资料箱里的双重录入及建立客户装机档案， 每天一上班我就开始回收技术人员的派工单，进行派工单收 集的统计，定期进行客户电话回访，按时完成当天工作，工 作从不拖沓，视时间为生命。 ，除了本职工作外，偶尔还会 有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，但我 都会腾出时间，在本职工作不受影响下积极去完成计划外的 工作并且我对待工作更追求速度与效率。 化工调度年终工作总结二：

1 月份安全生产一号文下发

以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找 安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。 车间坚持每周一检查班组安全学习，督促班组隐患治理。每 周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整 改落实情况。职工安全意识显著增强，在电气运行和设备维 护的过程中， 能够严格遵守各项电气规程和制度， 特别是“三 票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作 票 81 张，第二种工作票 86 张，倒闸操作票 174 张，停送电 联络单 621 张，办理临时用电 21xxxx 。在 1 月份的安全、大 检查中，没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提

出的 4 例不足进行了整改，并通报车间全班组。

基础工作是电气安全运行的前提。年初，塑件化工厂把 “精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础 资料，严格细致管理作为重点工作。 1-5 月份，我们完善了 电气设备技术基础资料，特别是完成了全塑件化工厂的 c 类 电气表计共 73xxxx 只的资料整理工作， 贴上了标签。 至此， 基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。

电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严 格的奖惩措施。 奖励了在安全工作中成绩突出的 xxxx 职工。 车间领导坚持了查岗制度，查处违纪 xxxx ，扣发奖金共计 450xxxx ，并把结果通报全车间， 达到了教育的目的。 目前， 职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪现象。

在安全管理上，我们坚持“安全第一，预防为主”的方 针，全面落实安全生产责任制，加大监督检查力度。半年开 展了一次 xxxx 题目的反事故演习，车间在 5 月份的抗震减 灾和防汛演习中，组织了 7xxxx 次参加了演习，一线生产班

组职工受训率达到 10xxxx ，这些活动提高了职工的安全生产 意识和安全技术水平。

设备管理上，我们继续加强了三级巡视检查制度。半年 在巡视中发现解决了 cd501 压缩机、 tkl44 振动筛、 2 号清 水泵等轴承故障问题，为减少非计划停工作出了贡献。

技术业务培训上，半年共组织了 7xxxx 次的电修工参加 了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。 日常培训教育

以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近 生产实际，紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都 有提高。

今年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，结合塑 件化工厂各项改革工作， 教育职工树立危机意识、 竞争意识、 创新意识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的 含义。召开职工座谈会，组织职工讨论三个议题：自己的思 想水平如何适应改革的要求 ?车间在管理上还有哪些需要改 进之处 ?如何理解 “处理事故迅速可靠， 维护设备优质完好” ? 通过大讨论，职工明确认识到了在改革不断深化的形势下， 自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在 竞争中获胜，必须充实自己，全面提高素质。摆正自己在车 间生产中的位置。把提高服务意识，改善工作质量作为车间 对班组、对职工个人进行考核的主要依据，职工为生产服务 的态度明显改进。

3 月份，一注塑装置大检修。我们共检修电机 19 台，检 修断路器 3 台，安装照明灯具 28 套，测试设备及建筑物接 地 439 处，解决了 35kv 变电站 3#母线电缆泄漏大的重大隐 患。确保了安全生产和设备的完好备用。目前，塑件化工厂 的电气设备完好率达到

9xxxx ，功率因数保持在以上， 2 所 6kv 变电所均为完好变电所， 10 所低压变电所中有 9 所是完 好变电所，完好率达到 9xxxx 。

1-6 月，我们在巡视检查中发现解决的电气及设备安全 隐患有： 1、三注塑机主电机温度高。

2、一注塑机电抗器绝缘低、 2# 线拉伸电机电流、转速 波动。

各班组共整改 11 项不合格项目，使供电系统、电气设 备安全性有了更进一步的提高。