说明：
1. 项目名称，编号和项目角色暂时不填。2. 项目经理即小组组长。
01 项目组成员Project Team Members
一、项目基本情况 I. Project Basic Info
项目名称 project name：项目经理 projectmanager：成员姓名Name
项目编号 project code：
制作日期 data：
二、项目组成员 II. Project Team Directory
学号
Dept.Name
联系电话Tel No.
项目角色Project Role
02 项目会议纪要Project Meeting Minutes
一、基本信息 I. Basic Info
会议名称Meeting Name:会议日期Meeting Date：记录人Minuted by：
会议编号Meeting No:会议地点Meeting Place：审核人Reviewed by：
二、会议目标（简要说明会议的目标，包括期望达到的结果）II、Meeting Objective ( to brief the meeting objective,including the expected outcome )
三、参加人员（列出参加会议的人员，他在项目中的头衔或角色）
III、Meeting attenders (to list the meeting attenders, andtheir titles or project roles)
四、发言记录（记录发言人的观点、意见和建议）
IV、Speaking notes （ to note the speakers’ points of view, opinions and suggestions）
五、会议决议（说明会议结论）
VI、Meeting decisions （ to state the meeting conclusions ）
03 项目策划/任务书Project Plan/Charter
一、项目基本情况I. Project Basic Info
项目名称 projectname：
制作人 preparedby：
项目经理 projectmanager：
项目编号 project code：
审核人 reviewed by：
制作日期 data：
二、项目描述
II. Project Description
1. 项目背景与目的（所有的项目均起始于某个商业问题，该部分简要描述这些问题）
1. Project background & target (every project starts at specific businessproblems, and this part briefly describes these.
2. 项目目标（包含质量目标，工期目标、费用目标和交付产品特征与特征的主要描述）
2. Project objectives (including time limit , cost objectives, deliverablesand brief description of their features)
三、项目里程碑计划（包含里程碑的时间和成果）
III. Project milestones ( including time limit and deliverables ofproject milestones)
四、评价标准（说明项目成果在何种情况下将被接受）
IV. Project acceptance criteria (to describe conditions under
which the deliverables are)
五、项目假定与约束条件（说明项目的主要假设条件和性条件）
V. Project assumptions and constraints (to describe the mainproject assumptions and the limitation)
六、项目主要利益干系人（包括高管、客户、职能部门主管、供应商、项目赞助人、项目经理、项目组成员等干系人）VI. Main stakeholders
04 WBS表Project WBS
一、项目基本情况 I. Project Basic Info
项目名称 project name：
项目经理 project manager：
项目编号 project code：
制作日期 data：
二、工作分解结构
II、WBS(R-负责 responsible； As-辅助 assist； I-通知 informed；Ap-审批 to approve)
分解代码WBScode
任包含活工期费用估资源项组组组务动Expected算Estimated目员员员名Activitiesdaysestimatedresources经123称includedcost理Task
05 项目进度计划表Project WBS
一、项目基本情况 I. Project Basic Info
项目名称 project name：项目经理 projectmanager：
项目编号 project code：
制作日期 data：
二、项目进度
II、Project Schedule
06 项目风险管理表Project Risk Management
一、项目基本情况 I. Project Basic Info
项目名称
project name：项目经理projectmanager：
项目编号project code：制作日期data：
二、项目风险管理 II. Project Risk Management
序号风险描述发生概率影响程曝SequenceRiskHappening度光NO.descriptionprobabilityInfluence率
degree
风险响应计划Risk
response plan
责任人Riskowner
注：发生概率和影响程度分别按照高（3分），中（2分），低（1分）给分。