立项知识产权控制程序

立项知识产权控制程序

文 件 编 号 受 控 状 态 生 效 日 期 IPCX-015 受控 2018-08-01 版 本 密 级 页 数 A0 秘密 3 修 订 履 历

序号 1 版本 A0 修订内容 新版发行 修订人 XXX 生效日期 2018-08-01 审 核 XXX 2018-07-05 批 准 XXX 2018-07-10 第 1 页 共 3 页

XXX股份有限公司 立项知识产权控制程序 1 目的

在立项阶段建立一个完整的知识产权监管流程，避免重复立项研发、规避侵权风险、提高研发效率，确保技术和市场的可持续发展得到有效保障。 2 适用范围

本程序适用于公司所有项目立项过程。 3 职责

3.1 市场部

3.1.1 负责市场调研，评审产品设计开发建议； 3.1.2 负责组织业务员与客户沟通、明确产品需求。 3.2 研发部

3.2.1 负责组织相关人员分析论证立项初期可能涉及的知识产权事项； 3.2.2 负责通知知识产权部相关检索、分析事项； 3.2.3 负责对知识产权相关检索、分析结论的审批。 3.2.4 负责编制《立项报告》

3.2.5 负责公司新产品开发的决策；

3.2.6 负责组织评审涉及知识产权的方案选择；

3.2.7 负责立项及开发过程各检索、分析报告的审批。 3.3 知识产权部

3.3.1 负责项目立项策划前的知识产权检索与分析； 3.4 总经理

3.4.1 总经理负责各项目新方案的最终评审。

4 术语及定义

不适用 5 程序

5.1立项来源于市场调查、客户要求、质量报告、公司发展规划、总经理要求等信息，并开展如下知识产权

管理作业。

5.2在立项之前应当由研发部提出检索申请，填写《知识产权检索申请表》，知识产权部检索分析该项目所

涉及的知识产权信息，包括关键技术的专利数量、地域分布和专利权人信息，出具《立项知识产权状况分析报告》。

5.3在立项之前应当由研发部通过《内部联系单》提出调查需求，由市场部进行项目市场调研，出具《项目市场调研信息》。

5.4 研发部结合知识产权分析及市场调研，明确该产品潜在的合作伙伴和竞争对手，制定《项目合作伙伴或

竞争对手清单》。（客户要求类立项、技改技创类立项，5.3流程不用执行） 5.5研发部依据上述作业结果，对项目进行知识产权风险评估，编制《立项报告》。 5.5 立项评审部门在知识产权风险评估和防范预案的基础上对《立项报告》进行评审。 5.6 批准通过的项目进入研究开发阶段。 6 参考文件

6.1 GB/T29490-2013《企业知识产权管理规范》 7 相关记录 7.1 记录表单 序号 表格名称 表格编号 IPJL710-17 IPJL810-32 使用部门 研发部 知识产权部 相关部门 各部门 各部门 归档部门 研发部 研发部 1 知识产权检索申请表 2 立项知识产权状况分析报告 第 2 页 共 3 页

XXX股份有限公司 立项知识产权控制程序 3 内部联系单 4 项目市场调研信息 5 项目合作伙伴或竞争对手清单 6 立项报告

8 流程图

IPJL543-42 IPJL760-92 IPJL810-61 IPJL810-31 研发部 市场部 研发部 研发部 各部门 各部门 各部门 各部门 研发部 研发部 研发部 研发部 立项策划 立项前知识产权分析 立项前市场调研 潜在合作伙伴、竞争对手 知识产权风险评估 立项报告 NG 立项评审 OK 研究开发 第 3 页 共 3 页