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公司招商部年终总结(4篇)

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公司招商部年终总结

  一、完成的主要工作内容。

  (一)积极开展招商引资工作,对艾尔姆风能叶片制品公司、东莞市恒驰精密机电有限公司、深圳市视聆通投资有限公司、佛山市海辰科技有限公司、上海电气集团股份有限公司等四十多家公司进行了考察洽谈,对项目的信息搜集及分析论证等做了大量前期工作,并且最终就航空零部件加工、年产1000台数控机床组装项目、智能化成套电气项目、FAI计量单元产业化项目等12个项目与投资方签订了正式合同,成功引入高端装备制造产业园发展(见附表)。

  (二)根据公司发展的需要,积极参与贵州客车制造厂资质激活、新能源电动汽车项目、印度NIIT项目、高端智造众创空间的各项工作。

  (三)完成各项招商过程中的商务接待工作,包括接待方案、座谈方案的编写及组织安排。

  (四)将招商引资工作中涉及的接待方案编写、座谈会方案编写、投资协议的草拟、投资协议的送审直至合同签订等工作流程进行认真梳理,编写完成了《高端装备制造产业园招商引资工作规范》,同时编写完成了《战略投资投资管理办法》。

  二、下一步工作计划。

  (一)继续做好招商引资工作,创新市场化招商方式,加强与投资咨询公司、科研机构、中介组织、行业协会、商会的合作。做好以商招商,搞好入驻企业的服务工作,让他们在信任我们的同时,充分发挥他们的宣传带动作用,一传十、十传百,吸引更多的客商到新区来参观考察。

  (二)招商工作,除了招大商以外,也要加强对中小企业的招商引资工作力度,充分发挥高端装备制造产业园标准厂房的效用。

  (三)加大项目考察调研、信息收集及分析力度,在招商引资的同时,发掘市场前景好、技术先进的产业项目,争取能参股或控股,为公司的持续生存发展奠定基础。

  (四)加强部门内部培训工作,采取包括“师带徒”等多种形式,加强专业知识技能的学习。争取能有部门员工到其他同类型公司或管委会相关职能部门进行挂职锻炼,学习先进的管理模式及好的工作经验。要让全体部门员工树立积极认真、乐于奉献的工作态度,培养团队的凝聚力。

  (五)进一步加强对工作中所涉及的国家产业、税收等相关资料的搜集整理工作,为实际工作提供充分的依据。

  (六)对招商引资工作中存在的一些问题,还需要积极与相关部门沟通协调,争取早日解决,为投资者创造好的环境。随着入驻企业数量的增加,园区就业人员的住宿和交通问题越来越突出,直接影响企业招工困难甚至人员流失。生产用电负荷保障、电梯按时投用、企业生产排污等生产配套问题也直接影响企业的投资信心。目前的入园企业多数为中小创业型企业,普遍存在融资困难的问题,还需要园区给予更多的服务、支持。

公司招商部年终总结

  光阴如梭,匆匆而过。20xx年的正月初八正式的加入了盛威公司,任职公司招商部总经理。初入公司心中忐忑,一个新的环境,需要去适应,所幸张总在我刚到公司的时候给予极大的信任和帮助,让我更快的融入了公司。期间张总监也常常给我介绍公司的开创史及介绍认识其他同事,也使我对公司有很快的有了归宿感。回想以前在原公司,每次被派到外地工作,都不能产生归宿感,心中的那份寂寞都压抑在心底。而在盛威公司,真真切切的感觉到了以前体会不到的感觉。人不论做什么样的职位,外面看起来多么光鲜照人。但心境总是普通人的心境,都有喜怒哀乐,都希望找到适合自己的环境,现在我找到了这样的环境。

  从进入公司,在物料部陈经理的帮助下,购齐部门所需设备及办公用具。并且为招商部寻找适合的成员,从无到有的'成立了招商部,用了短短的半个多月时间。部门成立后,尽心尽力的对东区凯旋门商业广场进行规划及按照招商步骤进行推进。将各项规划提前与工程部沟通到位,规避了日后大量改造的弊端。工程进行后,因前期规划不合理而大面积改造的工程比比皆是。而本工程则仅有小幅改动,无形中节约了大量的建造成本及改造成本。如今项目虽未按当初构思的由公司自营商场进行,但也顺利的将商业部分整体出租给圆梦家居。

  回顾一年来的工作,有成绩亦有不足:工作成绩主要为以下五个方面:

  一、 公司注册:1.盛威投资咨询公司2、辰威房地产开发公司3、辰威房地产开发公司资质4.盛威投资担保有限公司。在办理期间多次与代办公司协商减免各项费用,所协商减免费用约8万元。如:投资担保公司对方开价55万,现协商后对方将价位降至50万元。

  二、 招商:影院洽谈:1.横店影院2.大地影院3.时代今典影院4.橙天娱乐。目前横店影院基本确定,设计部正在设计图纸。

  三、 圆梦家居:现双方已经签订合同,对方定金50万元已到账。另给对方建议的负一层经营超市,对方已经同意,并愿意将负一层全部经营超市。并由深圳聘请专家设计卖场,届时将为东区市民带来极大便利。

  四、 LOGO设计:投资担保公司LOGO,盛威凯旋门LOGO,及大量的彩页、喷绘、手提袋、标书、扑克等设计,为公司对外的整体宣传形象提升一个台阶。

  五、 协助其他部门工作:协助催缴按揭及一次性业主办理补差价及手续补齐工作。在以上方面为公司有形和无形的创收和节约,能为公司带来利润和利益是作为职业经理人最大的荣耀。

  不足之处:

  一、 因个人性格原因,未能与公司各个部门熟悉,仅与相关联部门同事熟悉。现在为止仍有不认识的同事。今后会积极的去了解和认识更多的同事。

  二、 局限于做好本部门工作,而对公司其他无关联部门工作,较为漠视。今后将积极的与其他部门沟通改进,共同为公司发展献计献策。成绩永远属于过去,也不是拿来炫耀的资本。而做好现在的工作,才是根本。20xx年已成过去式,在20__年里,我将同各位盛威的家人们共同努力,打造盛威公司更美好的明天。

  进入20xx年,新的一年,新的开始。对于20__年的工作规划如下:

  一、 做好与圆梦家居的协调沟通工作,使双方配合紧密有序。打造好盛威凯旋门这一品牌。

  二、 将横店影院招入本项目,为项目添加活力和人气。

  三、 多向各位同仁请教,积极了解建筑方面相关知识。在公司下一阶段新开发的项目中,施展自己的才能。

  四、 充实自己各方面的知识,为公司发展,献计献策。

  五、 积极主动完成公司所交代的各项任务。

  最后,感谢董事长及公司所有的同事,本部门有今天的成绩离不开大家的帮助和支持,是你们的帮助和支持使我部门进步。随着公司不断扩大,规范,完善,可以预料的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识需更广,为此,我部门将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。用全部的激情和智慧创造差异,让公司事业充满生机和活力!我们是一个整体,唱的是同一首歌,走的是同一条路,奔的是同一个目标!我部门会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

公司招商部年终总结

  今年年初,招商部整体纳入开发总公司,真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作,并将办公地点设在市中心,优化了办公环境,为招商引资树立起良好的形象。同时完善了公司管理制度,并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才,现公司大专以上学历占总人数的70%,本科以上人员占到了50%。

  在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念,利用土地、地热、水面等资源优势,构筑特色,做好特色招商的文章,引入大财团、大项目,全面合作、整体开发,回避投资压力和风险,保证开发的持续性,提高项目运营的核心竞争力。

  一年来,我们相继接待了深圳朗钜、中能集团、北京和平鸿源、美国杰诺康(天津)公司、中信集团、和记黄浦、花旗建设、中粮集团、中外贸、中经投资、中石化、浙江莱茵等财团企业和上市公司共计60余组团。并与10余家公司集团签署了合作协议或意向。

  今年国家土地审批紧缩,致使部分项目建设受到了制约,因此,我们将重点工作放在了盘活现有符合国家要求的土地资源上:

  今后工作的打算

  (一)进一步加强投资软环境建设,强化服务意识,充分发挥招商部门的职能作用,坚持诚信招商,服务为本,打造一流的投资平台,创造良好的招商引资环境,树立“人人都是开放形象,处处都是投资环境”的社会氛围。

  (二)着眼于长远发展,兼顾现状,进一步完善地区的城市、土地利用等规划,使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。

  (三)用好用足税收等优惠。在国家、市的范围内,结合实际,针对招商引资,在税收、土地、用电用水价格等方面,采用最优惠、灵活的,创造优越条件吸引外来客商。

  (四)完善项目库,掌握切实准确的项目信息,形成储备一批、洽谈一批、跟踪一批、建设一批、投产一批的梯次结构和良性发展格局,努力把每一个招商引资项目都做扎实、做成功。

公司招商部年终总结

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程我想说感谢,感动。感谢公司给了我一个充分展现自我、实现自我价值的平台,感谢领导教会我敬业与关怀,感谢同事的关心与帮助。作为杭州新高策投资管理有限公司的一员,我深深感受到企业之蓬勃发展的热气,人人之拼搏的精神。

  我作为招商部的一员,刚到公司时,对房地产方面的知识不是很了解,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下我很快了解到公司的性质及房地产市场,较快的认可公司企业文化和经营理念的同时,快速进入工作状态。从熟悉项目资料到施工现场参观,做市场调查,到具体问题的解决都本着学习的态度,认真严谨的工作。积极向各位同事学习业务知识,认识到招商工作在整个项目中的重要性。本着乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神将理论与实际相结合,快乐的开始了自己人生的第一段奇妙的旅程。工作总结

  一、学习培训

  在实习期间,我不断补充与房地产相关的知识,学习招商工作。在此期间我做过周边新建地产项目的市场调查,并做了相关调查报告。做市场调查时,必须要明白自己想获得的信息是什么,想法了解竞争对手的项目优势和相关信息,从中认真思考我们项目的招商思路,更好的分配我们项目的业态区位,让买家得到利益的同时,使我们的利润化。同时我们制定更完善的招商方案,随后到各地进行招商,尽早吸引商家入驻,回笼资金。我相信我们的团队有足够的实力讲潜溪老街打造成新嵊第一街。

  二、潜溪老街个人招商情况

  在工作计划中我以招商餐饮,娱乐,生活配套为主。个人完成招商餐饮类一家,面积295㎡;摄影馆一家,面积284㎡;教育培训一家,面积609㎡;生活配套八家,面积600㎡。累计洽谈商户400余家。

  三、工作中存在的问题及改进方式

  ①问题:在公司的工作中,虽然取得了一定进步,但依旧存在不足之处,主要情况如下:1、通过这段时间的工作,我发现自身的专业技能知识依旧匮乏,主要表现在:大品牌了解不深;与商户洽谈方式欠佳;把握不住商户的心理;各种类型的品牌商户入驻所需各项条件了解工作不够深入。在与客户洽谈过程中,能明显的感觉到自己招商工作不是很得力,如遇到与资深客户谈判时怎样审时度势察言观色、遇到比较棘手的客户该以什么样的方式拿捏推进等等。

  ②改进方式:在后续的工作中我将加大力度对各方面专业技能知识的学习,不断充实自己,以增强自己的实际工作能力,加强与公司领导和同事之间的沟通,这样不仅会提高工作效率,还能学到更多的知识与方法,促使自己能力的迅速提升。

  四、20xx年工作规划

  商业部在20xx年工作中虽然取得了些许成绩,但也有部分工作尚未完全做好。在即将到来的20xx年里,我们工作任务也很重,也相当具有有压力。为使我部门在20xx年工作任务的顺利进行并完美收官,本人的工作规划大致如下:

  1、继续跟进意向性较强的各品项客户,争取在4月份开业率达到90%以上

  2、寻找新的意向性客户,增强客户资源储备量,为后期的持续招商工作储备好商脉需水;

  3、按照年度计划调整心态把更多的热情和能量投入到招商运营工作上去提高自己的能力保质保量、按时完成公司及各领导布置的各项工作。

  五、致谢

  在此我要再一次感谢集团公司能提供给我这样一个实现自我的平台,并再一次感谢公司各位领导对我的栽培和指导,感谢各位同事在本年中对我的帮助和信任。在以后的工作中我将以更高的激情投入到这份工作中,尽自己努力去完成公司更多的商业项目。

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