1、负责代理渠道建设，灵活调整公司产品策略、确保公司代理渠道的稳定和结构优化;
2、发展代理商：在所负责区域，对符合和满足我司条件和要求的代理商进行招募、选拔、布局;
3、扶持代理商：帮助已签约的代理商建立销售团队，提供产品与业务培训，参与代理商销售团队绩效、薪酬方案制定，指导代理商;
4、管理代理商：熟悉代理商的准入、调整、激励、退出机制，实施代理商扶持，对代理商的业绩及市场进行适时管控;
5、提升销售业绩：通过拓展、管理代理商，激励并帮助代理商进行市场销售，完成销售目标，扩大产品的市场占有率。