1、按照公司总体业务进展战略的需要，提出相应的人力资源战略，组织制定集团人力资源，并实现对集团人力资源业务的治理;
2、通过对人力资源体系与机制的完善与推行，为公司业务正常运作及进展提供人力资源支持，促进公司经营目标的达成;
3、按照公司价值导向，连续吸引、保留优秀人才和关键人才，达成各项招聘任务，做好人才前置储备;
4、建立、完善并推行有利于职员成长的职业进展机制，通过培训、激励和考核，促进员工能力的提升和人岗匹配;
5、按照行业特点、公司的战略及公司职员总体特性，营造主动向上的工作氛围，建设良好的企业文化，促进职员与公司关系的和谐和进展;
6、搭建具有主观能动性的专业团队，做好日常维运工作;
7、兼负公司行政相关工作的统筹管理;
8、完成上级交办的其他工作。