（一）电力后勤
1、为加强安全管理工作，项目每月组织召开安全例会，进行安全教育培训、进行综合隐患排查治理。
2、开展了班组安全教育强化工作，以提高班组长安全管理能力，强化整体安全意识为核心，通过视频观看、理论学习、讨论总结等形式，牢固树立起“安全红线”的思想。
3、根据《中华人民共和国职业病防治法》及京能集团、电力后勤公司相关要求，组织接触职业病危害因素的作业人员进行一次职业病健康体检。
4、为了让作业人员了解和掌握作业项目的安全技术操作规程和注意事项，减少因违章操作而导致的安全事故，对作业人员进行安全技术交底。
5、为了向一线员工普及安全知识，营造浓厚的安全氛围，组织第三季度安全知识竞赛，增强员工学习安全知识的兴趣，提升员工的安全意识。
6、为进一步提升后勤人员防火知识技能，提高员工对火灾事故的应急处置能力，进行消防知识培训，并组织开展了灭火器使用实训。
（二）餐饮服务
1、建立了进货登记制度，定点采购具有相关资质公司的正规原料，保证食材新鲜、卫生。
2、食堂从业人员严格进行健康体检，领取合格的健康证后才允许上岗工作，平时检查个人卫生，保证工作衣帽整洁。
3、每日保持食堂内外环境卫生，所有餐具每餐后进行严格消毒，生熟食品严格区分开。
4、贮存食品每日检查，做到防霉、防虫。
5、对于每一位新入职人员，进行入职前的安全教育培训，对使用设备的安全操作规程进行安全技术交底。
（三）保安服务
1、为提高保安队伍的整体素质，在招聘人员方面，严格面试、政审关，按条件录用，对新招收的保安人员严格按照岗前培训，班长带班学习，实行传、帮、带制度。
2、关注队员的衣食住行，公司领导始终将解决队员的衣食住行当作一件大事来抓，让队员们感受到保安大家庭的温暖，使大家能够安心工作，确保厂区内外的安全。
3、规范管理，做好各项安保工作，为了提高队伍的整体素质，公司始终将队伍的规范管理放到第一位。业务公司遵循以“三抓三定”为核心的管理模式，三抓为；抓队伍、抓思想、抓工作。三定为：厂区的重点要害部位做到定人、定岗、定职责。
4、保安公司每周为全体队员召开一次部门例会，会上提出工作中遇到的各种难题，根据实际工作情况做出解决方案。对公司的各项工作计划进行传达与部署。
5、严格督查，落实各项规章制度进行跟踪督查。不定期不分昼夜抽查各岗位工作情况。