1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。
2、确保每月的正常收回。
3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、学习练习计划、促销、奖励、返点、厂家资源的把握、价格系统更新等必须做到了如指掌，落实到人。
4、要积极主动配合业务部分做好每个项目方案，并与业务部分达成共叫。
5、采购要严格按流程执行并做到货比三荚冬控制降低采购本钱，对供给商进行治理及考评，每年按一定比例更新供给商(形成表单)。
6、密切与供给商的合作关系，做到投进、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。
7、严格执行合同治理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的职员。
8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库?主?
10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。
11、组织本部分员产业务学习练习
12、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。