在组织中建立一个促进证据理论应用和实践的文化和环境是非常重要的。以下是一些建议：
明确目标和期望：首先，领导者需要明确表达对证据理论的重视，并设定明确的目标和期望。这样可以确保整个组织都了解其重要性，并能够朝着共同的目标努力。
提供培训和支持：为了让员工能够应用证据理论，组织需要提供相关的培训和支持。这包括培训课程、研讨会、资源库等，以帮助员工了解如何应用证据理论到实际工作中。
建立沟通和知识共享机制：组织可以建立一个平台或者机制，让员工可以分享他们的经验和学习。这有助于促进知识的传播和共享，同时也可以激励其他员工尝试应用证据理论。
激励和奖励：领导者可以设立奖励机制，以鼓励员工应用证据理论。这可以是奖金、晋升机会、表彰等形式，让员工感受到应用证据理论的重要性。
建立实践案例：在实际工作中建立一些案例，展示证据理论的应用效果。这可以让员工看到实际的成果，从而更愿意尝试应用证据理论。
持续评估和反馈：定期评估证据理论的应用情况，并提供反馈。这可以帮助组织了解问题所在，并及时调整策略，以不断改进证据理论的应用效果。
总的来说，建立促进证据理论应用和实践的文化和环境需要领导者的明确支持和引领，同时也需要全员的参与和努力。持续的培训、沟通、奖励和反馈机制可以帮助组织有效地建立这样的文化和环境。