要维持质量管理体系认证的有效性，管理者可以采取以下几个步骤：
制定明确的质量目标和计划：首先，管理者应该明确质量目标，确保这些目标与组织的战略目标一致。然后，制定质量计划，明确具体的行动步骤和时间表，以实现质量目标。
建立适当的流程和程序：管理者应该确保组织内部的流程和程序能够支持质量管理体系的运作。这包括制定标准操作程序（SOPs）、工作指导书等，以确保工作按照既定的质量标准进行。
培训和教育员工：为了维持质量管理体系的有效性，管理者需要确保员工具备必要的知识和技能。通过培训和教育，员工可以了解质量管理体系的要求，并能够按照这些要求进行工作。
进行内部审核：内部审核是评估质量管理体系有效性的重要手段。管理者应该定期组织内部审核，检查质量管理体系的运作情况，并对存在的问题和不符合进行纠正和改进。
进行管理评审：管理评审是质量管理体系有效性的另一个关键环节。管理者应该定期组织管理评审会议，审查质量目标的实现情况，评估质量管理体系的有效性，并制定改进措施。
进行供应商评价：供应商的质量水平直接影响到组织产品或服务的质量。管理者应该定期对供应商进行评价，确保他们能够满足质量管理体系的要求，并与合适的供应商建立长期合作关系。
进行持续改进：持续改进是维持质量管理体系有效性的关键。管理者应该鼓励员工提出改进建议，并采取适当的措施来推动改进。同时，管理者也应该关注市场和客户的反馈，及时调整和改进质量管理体系。
维持质量管理体系认证的有效性是一个长期的过程，需要管理者持续关注和努力。通过以上的方法和步骤，管理者可以确保质量管理体系的有效性，提升组织的质量水平和竞争力。