综合收益管理是一种通过优化定价、产品组合和库存管理等手段来最大化企业收益的管理方法。为了与企业战略目标相结合，管理者可以采取以下措施：
确定战略目标：首先要明确企业的战略目标，包括市场定位、盈利目标等，以此为基础制定综合收益管理策略。
制定定价策略：根据市场需求、竞争对手定价、产品生命周期等因素，制定合适的定价策略，确保价格能够最大化企业收益。
优化产品组合：通过分析市场需求和产品销售情况，优化产品组合，提高热销产品的库存量，减少滞销产品的库存量，以提高整体收益。
管理库存：通过精细的库存管理，避免过多的库存积压造成资金占用和降低产品价值，保持库存处于适当水平，确保及时供应。
数据分析和预测：利用数据分析和预测技术，精准地了解市场需求和趋势，为综合收益管理提供数据支持，提高管理决策的准确性。
持续改进：不断监测综合收益管理的效果，及时调整策略，保持与企业战略目标的一致性，实现持续改进和优化。
举例来说，一家电子产品公司制定了战略目标是提高市场份额和盈利水平，通过综合收益管理策略，对不同产品进行定价策略调整，优化热销产品的库存量，减少滞销产品的库存积压，同时利用数据分析技术提前预测市场需求，实现产品供应和需求的匹配。这样，公司就能够实现更高的收益和市场份额。
综合收益管理与企业战略目标的结合，需要管理者全面考虑市场环境、竞争对手、内部资源等因素，灵活运用各项管理手段，确保管理策略与企业战略目标保持一致，并不断优化和改进，以实现最大化收益和盈利能力。