“五勤”是指酒店管理中的五个关键要素，包括勤思考、勤学习、勤调查、勤总结和勤实践。这五个要素相辅相成，共同构成了酒店管理中的重要工作原则。
勤思考：管理者需要不断思考酒店运营中的问题和挑战，寻找解决方案，提出创新建议。通过深入思考，可以发现问题的根源并提出有效的解决方案，从而提升酒店的管理水平和服务质量。
勤学习：管理者需要不断学习行业最新的管理理念、技术和趋势，保持自身的知识更新和竞争力。通过学习，可以不断提升自己的管理能力，把握行业动态，及时调整管理策略。
勤调查：管理者需要通过调查研究市场需求、竞争对手和顾客反馈等信息，了解行业动态和酒店运营的现状。通过调查，可以及时了解市场需求变化，制定相应的经营策略。
勤总结：管理者需要及时总结工作中的经验和教训，找出问题的原因和解决方法，形成有效的管理经验。通过总结，可以不断改进工作方式，提高工作效率和管理水平。
勤实践：管理者需要将理论知识付诸实践，落实到具体的工作中，不断实践和检验管理理念的有效性。通过实践，可以验证管理理论的可行性，发现问题并及时调整管理策略。
总的来说，“五勤”概念强调管理者在酒店管理中需要勤思考、勤学习、勤调查、勤总结和勤实践，以提升管理水平，保持竞争优势，实现酒店的可持续发展。