海外管理制度中的供应链管理对企业的生产和运营效率有着重要的影响。首先，有效的供应链管理可以帮助企业降低成本。通过优化供应链，企业可以减少库存、减少运输成本、降低生产成本等，从而提高整体效率。其次，供应链管理可以提高生产和交付的速度。通过优化供应链的流程和协调各环节的配合，可以缩短生产周期，加快产品交付的速度，提高客户满意度。另外，供应链管理还可以提高产品质量。通过建立供应商评估机制、质量控制标准等措施，可以确保原材料和产品的质量，减少次品率，提高客户信任度。最后，供应链管理还可以提高企业的灵活性和适应性。在海外管理中，面对不同国家的、文化、市场变化等，有效的供应链管理可以帮助企业快速调整战略，适应市场变化，提高竞争力。
为了提高海外管理制度中的供应链管理效率，企业可以采取以下措施：1.建立合作伙伴关系：与供应商建立长期稳定的合作关系，共同发展，提高供应链的稳定性和可靠性。2.信息技术支持：利用信息技术，建立信息平台，实现供应链的信息共享和实时监控，提高协同效率。3.风险管理：建立风险管理机制，识别和评估潜在风险，采取措施降低风险对供应链的影响。4.持续改进：不断优化供应链流程，寻求效率提升和成本降低的机会，实现持续改进和创新。
例如，苹果公司在海外管理中通过建立严格的供应链管理体系，与供应商建立长期合作关系，利用信息技术实现供应链的透明化和高效化，不断改进供应链流程，提高了生产和运营效率，使得产品的交付速度更快，质量更可靠，竞争力更强。