在制定海外管理制度时，管理者需要考虑以下几个方面的法律法规：
劳动法：不同国家的劳动法规定有所不同，管理者需要了解目标国家的劳动法，包括工作时间、加班规定、休假制度、劳动合同等方面的规定，确保公司的员工管理符合法律要求。
税法：不同国家的税法也存在差异，管理者需要了解目标国家的税法规定，包括企业所得税、个人所得税、消费税等方面的规定，确保公司的财务管理合规。
公司法：目标国家的公司法规定涉及公司注册、股东权益、公司治理等方面的规定，管理者需要遵守这些法规，确保公司的合法性和稳定性。
知识产权法：在海外市场经营中，公司的知识产权可能面临侵权风险，管理者需要了解目标国家的知识产权法规定，采取措施保护公司的知识产权。
竞争法：不同国家对于市场竞争的规定也有所不同，管理者需要了解目标国家的竞争法规定，包括反垄断法、不正当竞争法等，确保公司的市场行为合法合规。
针对以上法律法规，管理者可以采取以下方法来确保公司在海外市场的管理制度合规：
法律顾问咨询：可以聘请当地的律师或法律顾问，帮助公司了解目标国家的法律法规，制定符合当地法律的管理制度。
培训和教育：对公司员工进行相关法律法规的培训和教育，增强员工的法律意识，避免违法行为的发生。
定期审查：定期对公司的管理制度进行审查，确保符合最新的法律法规要求，及时更新和调整管理制度。
合规监控：建立合规监控机制，对公司的管理行为进行监督和检查，及时发现并纠正违规行为。
通过以上方法，管理者可以有效地制定海外管理制度，确保公司在海外市场的运营合规、稳定和持续发展。