管理者需要控制信息是因为信息在决策制定和执行过程中起着关键作用。以下是管理者需要控制信息的几个重要原因：
提高决策质量：掌握准确、全面的信息可以帮助管理者做出更明智的决策。通过控制信息，管理者可以避免依赖于不准确或不完整的信息而做出错误的决策。
降低风险：信息的控制可以帮助管理者更好地识别和评估潜在风险，从而采取相应的措施进行风险管理。及时、准确的信息可以帮助管理者及早发现问题，降低风险发生的可能性。
提升竞争优势：信息的控制可以帮助管理者获取竞争对手的信息，了解市场动态和竞争对手的策略，从而及时调整自身策略以保持竞争优势。
提高工作效率：有效地控制信息流可以避免信息过载和混乱，提高组织内部的沟通效率和工作效率。管理者可以通过控制信息流，确保信息传递的及时性和准确性，减少信息传递中的误解和偏差。
遵守法律法规：管理者需要确保组织的信息管理符合相关法律法规和行业规范，保护组织和员工的合法权益。控制信息可以帮助管理者管理和保护信息的安全性和隐私性，避免信息泄露和违法行为。
因此，管理者需要控制信息以提升决策质量、降低风险、提升竞争优势、提高工作效率和遵守法律法规。通过有效的信息管理和控制，管理者可以更好地实现组织的战略目标和持续发展。