在酒店五勤管理中，管理和激励团队成员是非常重要的，可以通过以下几点来实现：
设定清晰的目标和期望：明确告诉团队成员他们需要完成的任务、目标和期望，确保每个人都知道自己的责任和角色。
提供培训与发展机会：酒店管理者可以为团队成员提供培训和发展机会，帮助他们提升专业技能和管理能力，激发他们的学习动力。
建立有效的沟通机制：与团队成员保持良好的沟通是激励他们的关键。管理者应该定期与团队成员进行沟通，了解他们的需求和困难，并提供支持和帮助。
奖励和认可：及时表扬和奖励优秀表现的团队成员，让他们感受到自己的工作被认可和重视，激励他们继续努力。
创造良好的工作氛围：营造一个和谐、积极的工作氛围，让团队成员乐于工作，愿意为团队的成功努力。
激发团队合作精神：鼓励团队成员之间相互合作、互相支持，共同努力实现团队目标。
案例分析：某酒店的管理团队通过设立明确的工作目标，定期组织内部培训和外部交流活动，与团队成员保持密切沟通，及时奖励和认可表现优秀的员工，积极营造和谐的工作氛围，并倡导团队合作精神。结果，团队成员的工作积极性和凝聚力明显提升，酒店的服务质量和客户满意度也得到了显著提升。