在管理团队中，共享和传达控制信息是非常重要的，可以促进团队成员之间的合作和协作，增强团队的凝聚力和效率。以下是一些建议：
制定明确的目标和任务分配：首先，确保团队成员明确团队的整体目标和各自的任务分工，明确控制信息的传达对象和内容。
建立开放的沟通机制：建立一个开放、透明的沟通机制，让团队成员可以自由地分享信息和意见。可以利用团队会议、沟通工具等形式进行信息传达。
及时分享信息：控制信息的传达应及时，避免信息滞后导致决策失误或合作受阻。团队领导者可以定期与团队成员沟通，分享最新的控制信息。
建立信任和尊重：团队成员之间建立信任和尊重是信息传达的基础，只有在相互信任的基础上，才能够更好地传达控制信息，促进合作和协作。
培养团队精神：通过团队建设活动、培训等方式，培养团队成员之间的合作意识和团队精神，加强团队的凝聚力。
激励分享信息：可以通过奖励机制激励团队成员分享控制信息，鼓励大家积极参与团队合作，共同实现团队目标。
总之，共享和传达控制信息是管理团队中非常重要的一环，只有建立良好的信息传达机制和团队文化，才能够促进团队成员之间的合作和协作，提高团队的绩效和效率。