海外管理制度对企业治理结构和决策机制有着重要影响。在海外经营的企业通常需要遵守当地的法律法规和管理制度，这些制度可能与其在本国的管理制度有所不同，因此会对企业的治理结构和决策机制产生影响。
首先，海外管理制度可能要求企业遵守更为严格的法律法规，这意味着企业在决策时需要更加谨慎，加强内部管控，以避免违规行为。这可能会导致企业在治理结构上增加监管机构或设立更严格的内部控制机制。
其次，海外管理制度可能对企业的决策机制提出新的要求。在某些国家，可能存在着不同的商业文化和管理风格，企业需要根据当地的管理制度调整决策方式。这可能需要企业领导层具备跨文化管理能力，以更好地适应当地的管理环境。
此外，海外管理制度对企业治理结构的透明度和信息披露要求也可能有所影响。企业可能需要根据当地的法规要求定期披露财务信息和经营状况，这对企业的治理结构和内部控制提出了更高要求。
总的来说，海外管理制度对企业的治理结构和决策机制有着深远影响，企业需要根据当地的法律法规和管理制度进行调整，以确保企业能够在海外市场稳健发展。