在建立和完善符合海外管理制度要求的内部控制制度时，首先需要了解目标国家的管理制度要求和规定，例如美国的Sarbanes-Oxley法案、欧盟的IFRS标准等。其次，需要建立一个内部控制团队，明确团队成员的职责和权限，确保团队具备专业知识和经验。接着，制定内部控制和流程，确保符合目标国家的管理制度要求，包括财务报告、风险管理、合规性审计等方面。同时，建立内部控制的监督和评估机制，定期对内部控制制度进行审查和评估，及时发现问题并采取纠正措施。最后，加强内部控制的沟通和培训，确保全员了解内部控制制度的重要性和操作流程。
一个案例是，一家中国企业在扩大海外业务时，遇到了美国Sarbanes-Oxley法案的要求。为了符合法案的规定，该企业建立了专门的内部控制团队，制定了符合法案要求的内部控制和流程，包括财务报告的审计程序、风险管理的流程等。团队定期对内部控制制度进行评估和审查，并不断优化和完善制度。通过这些措施，该企业成功建立了符合Sarbanes-Oxley法案要求的内部控制制度，提高了管理水平和合规性水平，为海外业务的顺利发展奠定了基础。