在将海外管理制度与当地文化背景相结合时，管理者需要注意以下几点：
理解当地文化：首先，管理者需要深入了解当地文化，包括价值观念、传统习俗、社会规范等。只有深入了解当地文化，才能更好地制定适合当地的管理制度。
尊重当地文化：在制定管理制度时，要尊重当地文化，避免与当地文化相冲突的做法。尊重当地文化可以增加员工对管理制度的接受度和认同感。
定制化管理制度：根据当地文化特点定制化管理制度，使其更符合当地员工的习惯和思维方式。可以结合当地文化特点，对管理制度进行调整和优化。
培训和沟通：在实施新的管理制度时，要进行培训和沟通工作，让员工充分了解和理解新的制度，并引导他们逐步适应和接受。
持续改进：管理制度与当地文化的结合是一个持续改进的过程，管理者需要不断收集反馈意见，根据实际情况调整和改进管理制度，使其更符合当地文化背景。
例如，一家公司在进入中国市场时，可以结合中国文化中的家庭观念和尊重长辈的传统，制定激励机制和晋升制度，强调团队合作和集体荣誉感，以提高员工的凝聚力和归属感。