在结构化系统开发方法中，风险管理的主要目的是识别、评估和处理项目中可能出现的风险，以确保项目能够按时、按质、按成本完成。具体来说，风险管理的目的包括以下几个方面：
识别风险：通过对项目进行全面的分析和评估，识别可能影响项目进展和成功的风险因素，包括技术风险、市场风险、人员风险等。
评估风险：对已识别的风险进行定性和定量评估，确定风险的影响程度和可能性，为后续的风险处理提供依据。
处理风险：根据风险的评估结果，制定相应的风险应对策略，包括避免风险、减轻风险、转移风险和承担风险，以降低风险对项目的影响。
监控风险：在项目实施过程中，持续监控风险的变化，及时调整风险管理策略，确保项目能够按计划进行并取得成功。
风险管理的实施需要结合具体项目的特点和环境，采用适当的方法和工具，如风险登记表、风险矩阵、风险分析技术等。通过有效的风险管理，可以帮助项目团队预见潜在问题，及时应对挑战，最大程度地保障项目的成功实施。
举例来说，假设一个公司计划开发一个新的软件产品，为了确保项目的顺利进行，项目团队通过风险管理的方法对项目进行分析。他们发现可能面临的技术风险包括新技术的可行性、开发工具的适用性等；市场风险包括竞争对手的反应、用户需求的变化等；人员风险包括团队成员的技能匹配、沟通协调等。在识别和评估了这些风险后，项目团队制定了相应的风险管理计划，采取了针对性的措施，最终成功地完成了软件产品的开发和上线。
综上所述，结构化系统开发方法中的风险管理的目的是为了识别、评估和处理项目中可能出现的风险，确保项目的顺利实施和成功完成。