在企业管理中，作业基础管理与其他管理领域相互关联密切，可以通过以下几个方面展开：
生产与运营管理：作业基础管理与生产与运营管理密不可分，通过对作业流程、作业设计、作业计划等方面的管理，提高生产效率，降低生产成本，确保产品质量。
质量管理：作业基础管理在质量管理中发挥着重要作用，通过对作业流程的控制和改进，可以提高产品质量，减少次品率，增强企业竞争力。
成本管理：作业基础管理可以帮助企业降低生产成本，提高生产效率，从而实现成本的控制和管理。
供应链管理：作业基础管理也与供应链管理密切相关，通过对作业流程的优化，可以实现供应链各环节的协调与配合，提高整体供应链效率。
绩效管理：作业基础管理可以帮助企业建立科学的绩效评价体系，通过对作业流程的监控和评估，实现绩效目标的达成。
在实际案例中，例如某制造企业通过对作业流程进行重新设计和优化，减少了生产线上的闲置时间，提高了生产效率，降低了生产成本，从而提升了企业的竞争力。
综上所述，作业基础管理与其他管理领域的关联紧密，通过对作业流程、作业设计、作业计划等方面的管理，能够帮助企业提高生产效率，降低成本，提高产品质量，增强竞争力，实现持续发展。