风险管理是管理者在做出决策时，要考虑潜在的风险并采取措施来降低这些风险的过程。在作业基础管理中，风险管理策略包括以下几个方面：
风险识别：首先要对可能存在的风险进行识别和分类，包括内部风险（如员工离职、设备故障等）和外部风险（如市场竞争、变化等）。
风险评估：对已经识别的风险进行评估，包括风险的概率和影响程度，以确定哪些风险是最紧迫和需要重点应对的。
风险应对策略：一旦确定了主要风险，就需要制定相应的风险应对策略。这包括避免风险、减轻风险、转移风险和承担风险等策略。
风险监控：风险管理不是一次性的工作，而是需要持续监控和调整的过程。管理者需要建立风险监控机制，及时发现风险的变化并采取相应措施。
持续改进：通过不断总结和改进，可以提高作业基础管理中的风险管理水平。管理者应该及时总结经验教训，完善风险管理策略，提高对风险的应对能力。
例如，某公司在进行生产计划时，发现员工技能短缺可能导致生产延误，于是制定了培训计划提升员工技能，从而减轻了员工技能短缺带来的生产风险。
综上所述，作业基础管理中的风险管理策略包括风险识别、风险评估、风险应对策略、风险监控和持续改进，通过这些策略可以有效降低潜在风险对作业管理的影响。