在培养和发展团队成员的作业基础管理能力方面，可以采取以下几点措施：
提供培训和教育：组织内部或外部的培训课程，帮助团队成员了解作业基础管理的概念、原则和方法，提升他们的专业知识。
设定明确目标：与团队成员沟通并设定明确的目标，让他们明白自己需要达到的标准和要求，激发他们的学习动力。
提供实践机会：让团队成员参与实际项目，让他们在实践中学习和应用作业基础管理知识，通过实践经验来提升能力。
提供反馈和指导：定期对团队成员的工作进行评估和反馈，指出其在作业基础管理方面的优势和不足之处，并提供个性化的指导和建议。
激励和奖励：通过激励机制和奖励制度，鼓励团队成员积极学习和提升作业基础管理能力，激发其主动性和创造力。
案例说明：某公司在实施新的作业基础管理系统时，面临团队成员对新系统的不熟悉和抵触情况。公司采取了以上措施，通过培训、设定目标、提供实践机会、提供反馈和奖励机制，逐步提升团队成员的作业基础管理能力，最终成功推动了新系统的实施和落地。